不少A股上市公司都会通过并购重组方式杀入某个领域，为自己贴上某行业上市公司的标签。在外界眼中，立思辰就是这样的公司。8月31日，亮马学员走进立思辰，深入了解它如何从文件打印外包服务和视音频业务起家，一路“买买买”，以投资赋能成长为中国互联网教育领军企业。
首先来看公开资料显示的立思辰投资并购事件
立思辰自2013年转型做教育，主要是两条腿走路，一是上市公司主体发起并购，比如康邦科技（智慧教育）、百年英才（高考升学规划咨询服务）、留学360（互联网留学服务）、中文未来（语文产品服务商）等，都被立思辰收入囊中，现已拥有立思辰康邦、立思辰敏特、立思辰百年英才、立思辰留学360、立思辰跨学网、立思辰合众、立思辰中文未来等多个教育领导品牌；另一条腿是旗下基金四年间投资布局了20余个教育类项目。
