随着科技的发展，我们所穿的衣服样式越来越丰富，种类越来越多，材质越来越饱满。但伴随着服饰材质的增多，每种材质衣服的洗涤条件不可忽略。
上世纪80年代末，穿呢子大衣很流行，吉浦钧也有几件那样的高档服装。而令他感到棘手的是这几件衣服不知道怎么洗，“听说呢子一下水就不能穿了。”
为了寻找答案，他四处打听，还专门找到一高校化学系教授咨询，在不断询问的过程中，吉浦钧终于找到了解决问题的办法——“干洗”。而在当时郑州的洗衣市场，只有几家国有或者集体性质的洗衣店，而且全部采用水洗。
1989年，吉浦钧放弃了餐厅生意，倾出自己仅有的3万元，开了郑州第一家干洗店，将目标对准了高档衣服，专门解决当时颇为时髦的呢子大衣等高档衣服的缩水问题。
1997年，为了解决干洗皮装发硬、掉色的问题，吉浦钧花80万元引入美国整套电脑干洗设备。“这种设备不仅能将皮衣内附着的油污彻底搞定，还洗、染、烫、保养为一体，洗过之后皮质柔软，色泽鲜亮。”
在1993年的时候，正赶上《公司法》正式颁布，吉浦钧苦思冥想之后决定使用“康洁”来命名新的公司。这两个字念起来响亮，而且寓意着“健康洁净”的洗衣理念，和干洗店形象契合度相当高。
吉浦钧还意识到，想把品牌做大，，仅靠自己的能力是个“不可能完成的任务”，1997年前后，吉浦钧把特许经营的模式引入洗涤行业，促使行业发生第二次变革，他的康洁洗衣在全国有了100多家店。
更高级别的洗涤专门店，在吉浦钧看来，硬件的提升占40%，技术的提升则须占到60%。为此康洁除了引进最先进的设备，还高薪聘来了国内顶尖的去渍大师齐大同和皮革专家贾润泽。“我们还成立了专门的康洁技术..学校，用20多年积累的案例来..员工。”
“不论多名贵的包或衣服，不论什么样的难题，到他们手下几乎都可以迎刃而解。”现在的康洁，已经在河南、北京、江苏、新疆、..等十几个省市拥有近500家连锁洗衣店。吉浦钧要在未来的奢侈品市场分一杯羹，他的最终目标，不是去中小企业趋之若鹜的创业板上市，而是做个品牌老店。
未来，吉浦钧计划引进互联网因素，让干洗店走到线上去。
