5月8日下昼，潢川县公安局组织在家的局党委班子成员、局直单元单子负责人、派出所长，召开2019年全县公安机关绩效考评工作推进会。县当局党构成员、公安局长张晋出席会议，周全剖析了绩效考评工作面临的形势，解读了新方案的转变，并就做好绩效考评工作提出了五点定见：
提高熟悉，高度正视
从局党委成员到各单元单子首要负责同志务必统一思惟熟悉，紧跟省厅、市局工作节奏，敏捷调整思惟状况和工作思路，切实把绩效考评工作作为鞭策各项公安工作的主要抓手，每项工作都要紧紧环绕绩效考评来开展，要亲自关心干预、亲自研究布置、亲自督促指导，确保各项绩效考评工作扎实有效开展，起劲实现既定方针。
研究方案，明确方针
要紧紧环绕省厅、市局方案要求，对本警种、本单元单子绩效考评工作的奋斗方针、运作思路、具体办法、落实奖惩等各个方面，抓紧研究具体的工作定见和实施方案，确保每一项工作有方针、每一项工作有审核，每一项工作有奖惩，以此带动整体绩效考评成就的提拔。
细化责任，强化督导
对各个考评项目进行细化，按照责任分工，分化落实到每一位责任向导，落实到每一个警种，落实到每一个工作环节、每一位民警身上，形成层级分明、责任明确、奖惩严厉的绑缚审核责任制。要连系平常工作，实时发现问题和微弱环节，随时督促加以整改解决。
留意平时，增强沟通
各单元单子要对峙月考评、季讲评，把功夫用在平时，留意平常工作的储蓄。要增强与上级对口部门的关联，随时把握各项工作在全市的位次水平，实时解决存在的问题，促进整体工作，确保“少扣分、不扣分、多争分”。
严厉奖惩，树立导向
要环绕新方案的要求，在客岁奖惩的根蒂上，进一步完美办法，细化责任，制订严厉而有针对性的奖惩办法，切实做到进步的褒奖、赞誉，掉队的问责、责罚，以期达到奖优罚劣，促进工作的目的。
