今年818，苏宁易购交出了一份漂亮的成绩单。
期间，苏宁易购订单量同比增长155%，苏宁易购在APP STORE下载量9天排名第一，活跃用户数增长97%。
"我们的零售输出和赋能能力正在产生新的化学反应，，正在撬动更广阔的市场空间。" 苏宁控股集团董事长张近东对今年苏宁易购818成绩的喜悦之情溢于言表。他认为，超过40%的增速将是苏宁未来发展的新常态。
那么，苏宁的零售输出和赋能能力撬动的将是一个怎样的市场空间？张近东其实早有定义，就是以"场景互联+智慧供应链"为核心，将智慧零售打造成中国零售的主场。
"智慧供应链"对应供给侧，"场景互联"对应需求端。苏宁的智慧零售及线上线下融合实践，正在给中国互联网探索出了一条全新的道路——场景互联网。从提出"场景互联网"，到今年苏宁易购818的"场景互联"大检阅，2018年已经成为了实质上的场景互联网元年。
818的实践：零售场景化已走通
所谓"场景互联"，苏宁易购总裁侯恩龙这样说：需求即场景、产品即场景、内容即场景、服务即场景，每一个场景都关乎用户体验。在"人、货、场"三大核心要素中，场景是连接人和货的桥梁，也是最为关键的一环。
今年818，首次实现了将打通线上线下场景互通，满足了消费者任何时间、地点的消费需求。
渠道层面，今年苏宁818有超过6000家门店参与，从线上线下，从核心商圈到社区，从一线城市到低线城市到县镇市场，苏宁易购实现了全场景覆盖。这种覆盖能力，国内互联网零售及传统零售企业无人能出其右。
苏宁易购818战报显示，在线下场景中，全国1356苏宁小店辐射了2034万用户，销售增长达662%；1080家门店苏宁零售云店全面覆盖县镇市场，约有4344万县镇居民参与818购物狂欢，期间整体销售环比增长267%。苏宁推出的燃客城线下参观人数达6万人，线上有超过1.5人围观。期间，苏宁物流在全国173个城市服务了500万用户，苏宁服务工程师完成了100万台空调安装。
在这些物理场景中，每一个门店都是一个场景综合承载体。以苏宁小店为例，它扮演着社区中的一个共享冰箱、共享厨房的角色，连接社区居民满足日常生鲜、食品、百货等需求，同时还是家政服务、家电服务、房屋中介服务、..等众多服务场景的大融合。苏宁小店还通过线上APP和送货上门实现更大范围的服务场景覆盖和服务效率提升。
在线上，苏宁易购已形成以苏宁拼购、头号买家、星际家园等创新驱动的内容场景，将直播、游戏、娱乐与购物融合，打造了一个完整的连接用户，融合需求、产品、内容、服务一体互通的场景互联模式。
818期间，苏宁拼购3天订单突破1000万，买家数同比增长4700%，8.8拼购日单日订单量达500万；头号买家超5000名明星达人入驻、新UV占比超50%、在线时长提升300%、全网话题量超8000万。
侯恩龙认为，"在场景互联时代，对消费者来说，购物买到的不单是一件好产品、好服务，更是一种美好的生活方式。"苏宁易购已经在零售领域将场景互联网打了一个很好的样板。
