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初次做管理者,遇到不服从管理的员工怎么办?

2018-08-27 20:28:58 网络整理 阅读:184 评论:0

初次做管理者,遇到不服从管理的员工怎么办?

初次做管理,遇到不服从管理的员工怎么办?

很多人在做管理的时候,都会遇到下属不服从管理的情况,总结原因,通常是在这三个方面做的不好:

第一、因为不够专业,,所以缺乏信服。

第二、因为不够沟通,所以缺乏了解。

第三、因为不够关系,所以缺乏认可。

新手管理者需要了解一点的是,但凡有点能力的人,都会有点个性。作为管理者,想想你年少的时候,是不是也是这样?因此,如果你的团队里有些有才又不好管理的员工,怎么办?有一点可以肯定的是,如果你放不下所谓的领导威信和尊严,那么接下来你一定会面临一系列的挑战和冲突。

但其实,对于那些真正有才华又有个性的员工,他们大多是明事理的,是不需要太多管理的,如果你能做到以下五点——

1、 明确团队的标和底线

2、 处事公正

3、 以身作则,

4、 愿意聆听

5、 心怀包容。

那么他们是会很尊重你的,也不会给你添什么麻烦。

何谞雄

2018年8月25日

广州

作者简介:

何谞雄 ,嘿嘿嘿品牌策划创始人,橄榄领导力中心创始发起人,企业目标达成系统咨询师,企业战略..顾问,近十年来致力于中国成长型企业的发展战略规划、产品策划、商业模式设计、互联网品牌..等咨询顾问工作,以及基于企业品牌战略下的核心领导团队打造。

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