这一切的背后，是联想手机“诺曼底计划”对于产品的精准定位和市场节奏的精确把握。“高性价比”作为“诺曼底计划”的作战方针，让利于用户，让联想手机找到了适合自己的最佳打法。
如果说1944年的诺曼底登陆，扭转二战格局。而2018年的诺曼底计划，或许将让联想手机快速重现辉煌。
联想高管多场合发声：手机业务绝不放弃
在如今群雄逐鹿的市场环境下，联想为何要持续在手机市场发力？其实我们可以发现，杨元庆、刘军等联想高层对手机业务的态度都非常坚决：必须做。
此前，联想集团董事长兼CEO杨元庆在接受采访时就提到过相关问题，他说到：“很多人问，你们移动也不..，怎么还坚持？我认为移动是..的，而且未来也有发展空间。但更重要的是，如果我们没有开发计算设备的..和开发通信设备的..的话，就很难应对未来智能物联网设备的需要，这两个方面的技术储备都很必要，而且可能移动更重要，因为尺寸更小。”
还有记者曾问过杨元庆，联想为何不砍掉手机业务？杨元庆是这样回答的。现在想找一个和智能手机规模相匹配的市场，是不容易的，智能手机哪怕只有一个点的市场份额，都很大。更何况，我们还有很多优势市场，比如说拉丁美洲，我们有接近20%额市场份额，排名第二。因此，手机业务恰恰依然还是联想集团战略的重点。
除了杨元庆，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军对待手机业务的态度也是异常坚决，而且干劲十足：为联想手机制定了“良心优品，国民手机”的战略路线和定位，并且制定了隐匿时间长达半年之久的“诺曼底计划”。如果不是网易科技的曝光，恐怕这一计划至今仍不为人知。
强力主张变革与反攻的刘军，再加上专注于产品与用户的联想手机“掌柜”常程，使得早年间在国产手机中颇负盛名的联想，又被注入了更强劲的基因和更创新的血液，重获新生。
从联想诸高管的坚决态度与频繁的大动作中不难看出，联想对于手机业务是非常看重的。移动以及未来的万物互联才是时代发展的主流。联想也正是看到了这一必然趋势，又结合了本身所具备的智能设备领域的优秀基础，才决心走出一条属于联想手机的王者之路。
联想手机发起反攻、密集出击，也许正是联想布局未来智能物联时代的最好开端。
