24小时销售500万
1月20日晚上21点，蔡跃栋在朋友圈发布一张海报：“创业再出发，需要你的力挺！”YOOZ电子烟在朋友圈正式发售。不同于以往单品零售，YOOZ电子烟被划分成三款不同等级的礼包进行售卖，“银牌支持5800元，18套”、“金牌支持18800元，60套”、“王牌支持36800元，150套”。
24小时创500万销售额，是计划内的事情。“其实是接近500万，我在朋友圈发的是400多接近500万，最后被大家传成500万了。”
蔡跃栋团队先提前做好沟通，制定一个可实现的目标，预计销售额500万。凭借互联网产品背景，YOOZ团队开发送礼小程序。满足客户线上、线下送礼的便捷性之余，支持其电子烟套装。
团队成员提前两三天时间和客户沟通好，订好产品发布日成交。几个合伙人每人分配一个任务，例如100万左右的销售额，或者最起码成交20~30个客户。
当时离过年还有16天，对他们来说不可能开展任何To C端比较高效的工作，因此考虑到B端客户，既可以有比较大的订单量，又可以满足大家过节送礼的需求。
这样的..方式毕竟不是长久之计。蔡跃栋认为电子烟属于快消类产品，目前电子烟并没有细致的产品划分，没有明确售卖范畴的情况下，他们计划通过电子数码销售理念来打通渠道。
蔡跃栋曾操盘过2千万级以上的流量，因此利用流量、..手段做电子烟品牌应该是他最擅长的事情。但他认为，“流量是有边界的，并不是所有的流量都可以为你所用”。
电子烟是一个渠道产品。渠道对电子烟产生的销售行为占很大的比重，特别是现场销售。除非价格非常低，否则电子烟不能单纯靠线上渠道。该类产品更趋向体验型，它的现场体验之后的转化率是极高的。
YOOZ的一位高管先前从事海外手机行业。其将手机行业理念运用到电子烟产业。产品从外观设计到结构设计都是该团队自主开发，在电子烟漏油问题上，“相对于其它产品要好很多”。
