随着经济条件的提升，家长对于子女培养的重视程度也越来越高。各种各样的艺体类教育机构如雨后春笋般涌现，教育..机构行业一派欣欣向荣。但是随着涌入行业的资本不断增多，行业内部也会逐渐各种各样的问题。一些比较大的机构如蓄力篮球训练营等等，能够在专业的教务体系构建的前提下发展壮大，而一些初入行业没有经验，，不能妥善解决问题的企业只能草草收场。风险与机遇共存，只有发现问题妥善解决问题，..机构才能生存。现阶段教育..机构行业存在的问题，涉及招生、考勤、财务管理机制到教练、学生、家长维护。在总结各种行业经验后，教练加汇总出了以下的一些具体问题：
（一）招生管理问题。市场竞争激烈，生源整合困难
（二）人员管理问题。机构中的教练老师、教务人员、销售等等管理混乱
（三）签到机制问题。僵硬的签到机制，学员课时统计混乱
（四）财务管理问题。传统的财务统计方式，出错率高
（五）数据统计问题。没有及时的数据指导具体的措施
（六）排课混乱问题。排课地点、人员易交错
（七）交流机制问题。家长、学员与机构交流效果不理想
（八）其他种种问题
其实再用另一种思路，我们就能发现，种种问题可以划分为三种类别：第一种企业内部的管理层问题；第二种企业内部的教师销售人员的问题；第三种客户维护的问题。
教练加作为全国唯一一家专注于为艺术体育类..机构做Saas（Software-as-a-Service软件及服务）服务的公司，由北京脑洞科技有限公司创立，该公司自2014年成立以来，一直深耕体育+互联网领域，核心团队来自阿里巴巴，百度等知名一线互联网公司在调研了上千家艺体类教育..机构后，设计的该套教务管理系统势必集成了Saas模式的特点，具有以下特点：
（一）、专业化的服务
由于SaaS模式即成立了行业内的各种类别的服务项目，所以教练加能提工的服务种类多、质量高。一站式提供的服务，能够化解企业不知道做什么、怎么做的难题。这对于初入行业的企业，在管理模式、管理方法的结构搭建上，具有指导和借鉴的意义。
（二）、细分化的服务
上文提到，问题的种类其实涉及三个层面，即对内的管理层和教练销售等员工层，对外的学员和家长的关系维护层面。教练加针对三个层面的问题提供细分化的服务。
管理层的问题解决：
1. 在线招收学员，进行学员管理，解决了生源整合混乱的问题，并且扩大了招生渠道；
