顺丰一开始就错了，王卫他不知道那一年卖粽子盈利的6000万销售额是怎么来的，就冒然开了嘿喀店。其实是那些经理为了表现自己的业绩往死里逼着一线员工买。
嘿喀店刚开张的第一年，每一个季度每一个员工都有自己的指标，如果完成不了自己买，有位员工那年腊月24想请假提前回家给父亲做60大寿，经理说你的年货指标没有完成不准回家，员工没有办法自己下单买了一千多块钱。虽说王卫也是被他的属下骗了，那些经理为了表现自己的业绩往死里逼着一线员工买买买，但王卫本身也有错，他只看到了刚开始的盈利，并不知道那盈利是怎么来了，不注重过程只看结果，结局显而易见。
更有网友说：不懂的共享利益的企业会愈来愈难做，顺丰就是沾了阿里的光还不愿付出，才闹掰的，转投京东谁知道刘强东比王卫有过之而无不及，大小通吃不说，还来了个落井下石。
