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三国魏蜀吴用人之道,曹操的成功不无道理

2018-11-09网络整理阅读:150评论:

对于东汉末年,群雄逐鹿的时候,手下的人才最初大家都是一样的少之又少,会用人的老板对于人才那是不惜一切的成本拉回自己的阵营,而且这样的时代可以说是非常容易造就英雄,若是想真正的成就一番霸业,就得有一群能帮助自己的文武良将,这才是能够成就自己的帝王之路。

如何用人,是关乎一个国家成败的关键,也是每个领导者必须要懂得的硬道理。相信大家对三国里面的人物都熟悉,今天我们就从魏蜀吴三家来分析曹操、刘备、孙权他们对于人才的利用。为什么曹操在初期得到了如此大的成功

曹操

三国魏蜀吴用人之道,曹操的成功不无道理

曹操用人打破了东汉时期的世族门第那种老思想的观念。在任用谋臣武将方面:东汉时期大都是要选有一些有孝仁义等方面道德品质的人凡是不符合的不可用,还需要让家族来推荐有一定的高贵的身世。曹操为了的统一乱世,并没有按照汉朝的招揽方式,特别强调“唯才是举”。

只要有能力不管出身如何,就算道德上有些问题也是无关紧要,他都会一视同仁的提拔。选拔和任用一些有才能的人里时候先是拿出来俸禄然后用高官去吸引人,充分让人自由发展,给手下人希望,这些都是曹操对留下人而使用的方法。要不后来的文武将领多如云,在三国中最为强大。对于人才如渴思饮的曹操网络到大批人才,几乎是不分出身和品行形形色色的人物,甚至于连敌人的战将关羽也照样用。

在对待关羽这个降将的问题中,大度的让人无法相信,经常邀宴,给所有人立了榜样。再次向手下的人诠释了只要有能力,跟着我干,什么样的待遇都可能有。所以最终成就大事的是曹操。

刘备

三国魏蜀吴用人之道,曹操的成功不无道理

靠的是匡扶汉室和他的皇叔称号,真正慕名而来的人都是君子。但是他用人还是以德用人、而且对于新人缺乏重视,所以手下缺少完全能适应独立战争的人才。

关二爷头一回独领三军,就落得兵败退走麦城,身首异处。年轻武将太过于稀少,其他几乎就没什么能独当一面的人才,五虎上将虽然都是大将但是从年龄上来看着实不小了而且很多大都要镇守重要的城池,不过刘备也是很厉害他会和部下混成一片,所以他也建立了蜀国。但因后继没有很突出的武将,以至于累死诸葛亮后,再无能独当一面的人。

孙权

三国魏蜀吴用人之道,曹操的成功不无道理

孙权把一部分权力给大都督,,亲自带过一次兵还败的彻底,所以自己基本不领兵。对于一些懂得策略的人是比较重视,所以身边的谋士很多,并且他很大胆、敢于对年轻人才的提拔。

所以就算是周瑜鲁肃陆逊等一些谋臣去世之后,也能够有人继续接上。与蜀国的刘备一比可以说强太多了。在君臣关系上,除了姻亲,相当一部分部部下都是知己,都能托付身后之事的人。对于一些武将,也是不厌其烦的提醒看看书,所以吴国的将领有许多都是比较有文化。这就是孙权为什么最后灭亡的。

以上魏蜀吴三国的用人之道不难看出,曹操取得成就最大不无道理。