刘邦
有朋友问，什么样的人才算是人才，我当时不知道怎么去回答他，对于企业来说，只要能帮助企业产生利润的员工都是人才，无论他是CEO还是流水线上的作业人员。
而对于员工本身又是怎样的呢？
我认为应该是工作的意义，我在市场上看到的大多数的人，他们是为了生活而工作的，供房供车供老婆，这就是他们工作的意义；当然也有一些人，他们的工作就是为了实现他们的人生价值的。我认为无论他的工作能力如何，只要他有一颗想贡献价值的“心”的都可以定义为人才，因为他会在市场上不断地成长，无论遇上什么样的麻烦，挫折，他都能迎难而上，直至实现他的“人生价值”，这样的人怎么会不成功呢？
明知山有虎，偏向虎山行，我们听得比较多的一句很励志的话，但是他们为什么要做出这样的选择呢？是因为当时有些人或事牵绊着他们，他们不得不这样做，没有别的更好的选择。于是他们只能向着虎山行。比如刘邦，为什么他要反秦，因为他当时奉命押一些犯人去骊山做苦力，途中有部分人跑路了，刘邦想即使到了骊山也是误期，丢失犯人，失职，最终会没命，于是在芒砀山把犯人都放了，自己也跑路，对刘邦是在这样的情况下，反秦的。如果他没有失职犯罪，估计他是乖乖地当他的泗水亭长，谁会去谋反送命呢？
所以，有人问我什么事是我们应该去做的，会很是个人主义吗，还是英雄主义。
我会说，在你尝试去当这个英雄前，你应该好好地去考虑这件事对于你是不是有那么重要，以至于你可以为了它，承担事后的风险。关键在于事后的风险。属于你个人的风险，很是集体的风险，无论是道德上很是经济上。
比如刘邦在芒砀山放走犯人这件事，后果肯定是活不了（被捉到），始终就必须受重责，而且他是放走了所有的人，那被捉到，肯定就是必死无疑的了。可是不放继续赶路了，犯人肯定是继续逃跑的，即使到了骊山，犯人跑了那么多，也离死不远了（秦的法很苛刻），刘邦在考虑了这个事后的风险后，他选择了前者，把犯人都放了，自己也跑路，躲起来。幸运的是，最后那些剩下的犯人留下来支持刘邦的事业。在刘邦的故事中，他放走犯人有自己的个人原因，也有着对其他人表示关心的成分，恻隐之心。但也因为这个事件，刘邦开启了他反秦的第一步，有了创业的启动资金。
