作为领导，在分配下属的任务之前，肯定会对下属进行全面的分析了解，领导往往通过长时间的观察，充分了解每一个下属的性情特点，再去安排工作的任务。
领导既要用人之长，又要察人所短，然后做到因人而用，会重用以下五类下属：
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【1】性格刚强却粗心的下属：
这类人不能细致地追求道理，他谈论大道理时，显得知识渊博，有深度，但会忽略细小之处。这类人可以委任做大事。
【2】性格倔强，拒不退让的下属：
这类人不会屈服退让，他能约束自己并做到公正、公平，但说道变通，他显得与别人格格不入，特别是在法律法规，规章制度方面。这类人可以委托立规章制度。
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【3】能言善辩的下属：
这类人反应敏捷，头脑灵活，言词丰富，在探讨人情世故、天文地理知识，见解精辟而深刻。这类人可以让他出谋划策。
【4】喜欢标新立异的下属：
这类人喜欢追求新奇的东西，，潇洒洒脱，在做特殊任务时，他的卓越能力就会显露出来，领导应该让他放心大胆的去做，因为他的办事有些不合常理，也会有遗漏的地方。这里人适合做开创性的工作。
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【5】温柔和顺的下属：
这类人缺乏强盛的气势，他把工作的道理研究得非常透彻，让他去分析复杂的问题，就会拖泥带水，做不到干净利落。这类人可以按照领导的意图去办事。
金无足赤，人无完人，领导不能对需要的人追求完美，任何人都有会有些小毛病，只要不妨碍工作任务的推进，又何必过分计较呢？最重要的是用人所长，人人能全力以赴。
好了，就到这里，
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