“从2017年到2018年上半年以来，我们的..上已经不再出现新的热播剧，但我们的流量并没有降低。”他对搜狐视频退出版权剧之争后的表现还算满意，“我看到未来的趋势不错，团队也比较好，内容现在也可以。”
“不只搜狐视频，整个搜狐集团都要逆转”
张朝阳在评价搜狐集团2018年Q1财报时，提到亏损的搜狐媒体和搜狐视频业务时称，将大幅消减视频内容成本。根据财报，与去年同期相比，第一季度搜狐视频的内容成本大幅下降，营业亏损降低。
亏损逐步降低，继而实现盈利，几乎是所有视频..现阶段的追求。在优酷、爱奇艺、腾讯视频仍旧购买版权剧和大投入做自制的时候，搜狐视频的做剧前提变成了“低成本、盈利、造血”。这无疑是付出了更大代价后的“殊途同归”。
在张朝阳看来，搜狐视频在走一条“可持续发展”的道路。
“我们可以不去买那些天价的投资剧，但是依然有特别丰富的内容，从自制剧、自制综艺和搜狐视频自媒体，以及直播这四个板块，依然让搜狐视频吸引大量的受众。其实一千个故事每个故事总有人关心，这方面内容不具有垄断性。很多自制剧，别家都没有，我们是独家的。”
这一年多来，张朝阳和搜狐视频都变了。
无论是自制剧的产生，还是搜狐自媒体的崛起，目前都能够承载相当的流量，此外，据张朝阳介绍，搜狐视频内容消费..在整个集团的融合比从前更好了，视频内容消费以及它的商业模式都跟搜狐新闻、搜狐新闻客户端、手机搜狐网和PC端，甚至跟大数据搜狗输入法相结合。这是搜狐视频的变化。
张朝阳本人则在坚定的告别版权剧争夺后，投入到搜狐自制内容上。他几乎会为每一次的自制剧发布会全程站台，“搜狐视频出的剧，我直接参与，我们整个出品人团队对于它的选拔，要不要投资，各个环节，都特别用心去做。”
