那些在传统行业做过业务的人不得不在投资前预算收入，在良好的情况下他们能做多少，不值得投资？在恶劣的环境下你会失去多少？你能负担得起吗？那些真正了解投资的人永远不会对凡人的生活施加压力来投资..。有一种说法，我们经常听到，，就是放弃是成功的第一步。其实，这个想法是用预算来计算未来几年的收入。如果它注定要亏损，它将继续支付得越多，它会越悲惨。学会放弃也被称为理性选择。那么直销商如何决定放弃或坚持今天？只有一个解决方案，就是未来三到五年的预算。具体算法如下：
第一：现在我们能找到准确的连接吗？交易汇率是多少？
找不到合作伙伴只能依靠零售..，身边的朋友和亲戚，同事和同志，微信朋友可以消费我们的产品吗？下个月我可以消费多少钱？三个月后，会有几个人愿意花钱。有多少人能够消费？如果找不到合作伙伴，销售产品时的流失率总是在流失，不放弃只能说是对家庭不负责任。
第二：球队的失误率是多少？下属团队合作伙伴的流失率是多少？
管道业务是每个人作为一群人的职业生涯的原因。一个人是一只强壮的羊，一群人是一只狼。一个人可以走得快但不远。一群人很慢但很远。今天，如果我们的合作伙伴继续失去或者做不到的事情，依靠我们个人的能力让一大群消费者..是一种不切实际的想法。接下来的三个月，六个月和一年自己的周转率+合作伙伴的周转率是一个不值得我们坚持不懈的措施。如果我不能，我必须，如果必须的话，我必须这样做。洗脑文化盲目追随精神支柱。
第三：运营费用以外的收入是多少？
在传统行业中，老板会预算今年或来年的总收入和净收入，而直销商也必须计算这个帐户。例如，我们直销的月份总收入是多少？营业费用的净收入是多少？如果半年或一年的净收入为负数，我们可以坚持自己。我们的合作伙伴能坚持吗？任何业务都需要运营成本。特别是，如果直接销售价格昂贵，并且如果他们带回自己的个人资源，则除非您存入六十七位数字，否则团队流失率无法解决。这不是智慧。
总结：坚持是成功的决心，放弃时间的方法并不现实。如果直销问题无法解决，则不可能翻倍。早上换车道是明智的选择。
