会议现场
为落实法治大船建设实施方案，更好推进法治大船建设，6月19日，大船集团召开“深刻剖析反思装备案件，全面推进法治大船建设”大会。会议观看了装备公司秦大秋案件的庭审视频，对照案情进行查摆反思、总结经验、吸取教训。大船集团领导班成员，总师级、总助级以上领导、各职能部门副处级以上领导、各所属企业党政一把手及主要部门负责人等参加会议。
刘征在讲话中指出，装备公司的贪腐案件触目惊心、影响极其恶劣。这起案件中展现的种种违法乱纪行为，，让大船集团无比痛心和沉重，更暴露出集团的各项规章制度及流程在执行中的缺失和无力。要解决这些问题，我们一方面要努力营造法治大船氛围，树立合法合规意识；另一方面我们要全力打造法治大船治理体系，抓好制度体系建设和制度流程再造，大力推进制度立改废，做到制度治党、制度治企、制度司职、制度塑人。
刘征强调，要通过开展法治大船制度建设，在现有规章制度的基础上，注重制度执行过程的流程再造，逐步实现“管理制度化、制度程序化、程序表格化”，并对现有的规章制度进行全面梳理，在充分论证的基础上形成立改废方案，废除过时的规章制度，建立和完善科学有效的制度体系。规章制度一经颁发实施，必须严格执行，坚决避免“重制定、轻执行”、“有令不行、有禁不止”等现象发生，严格杜绝“有选择”、“片面”执行制度、打折变通的情况发生。法治大船建设工作办公室、企划部、制度起草制定部门要及时对制度的有效性和执行情况进行评估、监督，查找制度缺漏，分析执行不力原因，严肃整改，严格责任追究，坚决维护制度权威，保障制度有效执行，进一步树立“知法、懂法、敬法、畏法”的意识，全面提升大船集团法治工作水平。
