前言：企业和设计师如何设计出一手好的产品？当前阶段企业应如何看待产品设计？对于产品设计机构来说又如何在当下市场中生存下来？为什么海派设计能有生存有发展？带着诸如此类的问题，笔者采访了行业内著名的家具设计机构东莞海派家具设计首席设计师潘清海先生，聆听了潘先生关于设计的推心置腹的一席话，以下是记者发回的采访报道。
设计的本质
说到产品设计，大家并不陌生，行业离不开产品，产品离不开设计，当然认为产品设计很重要，想办法搞一手市场好卖的产品很关键中国。但是似乎我们对我们的产品从未满意过，原因出在哪儿？首先，对于产品设计的源起和内涵却很少有深入的思考，，这个似乎与设计一手产品无关解要的话题往往最终导致产品的走偏。
比如，产品设计的流程是什么？我们要为谁设计？一说到这些稍微有一点点具体的问题，从工厂老板甚至某些行业设计师的都已开始蒙圈了，因为大家的意见并不通一，可见大家还是乱的。其实产品设计应从市场调研开始。产品调研首先解决的市场需要什么样的产品？我们是为谁设计？要设计什么样的产品？诸如此类先决条件的问题，而很多企业则没有这个调查，行业的通行做法是现在市场谁的哪一手产品好卖，我们要设计这种。这两种做法的出发点不一样，导致最后呈现的结果也不一样。
行业的变化
中国家具设计经历了几个阶段，第一个八九十年代，没有产品设计的概念，企业多是近亲繁殖，做出来的东西一个面孔，因为从企业老板到生产工人，都是师承一门，不需要什么设计，也不会什么设计，大家会搬就行了。2000之后，产品设计师走入了人们的视野。众多设计师如雨后春笋般生长发芽，这阶段基本上大家为设计而设计，设计师听老板的，表现出来的形式就是复制模仿严重。这也难怪，第一相对来说总体市场情况好卖，几乎无论你开发什么产品，不愁卖不出去。设计师的价值在哪儿呢？设计师基本没什么价值，配合老板好好抄就可以了。
