万物智联，设备智能化，工业物联网，工业大数据......，物联网产业的每一个关键字眼都无不刺激了传统企业的敏感神经，大家都在想：怎样去拥抱工业互联网？互联网企业怎样布局？传统企业该怎样思考？这条工业互联网之路怎样走下去，大家都还很困顿。
政府：号召“上云、上..”，企业却说：“给一个充分的理由先！”；
..：”很多工业互联网..挂的是“工业互联网羊头，卖的是解决方案狗肉”；
APP：目标30万个工业APP，数遍全国，能叫得出名字的工业APP居然没有..多！
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工业服务联盟秘书长彭国华，有过二十年生产、运维、技术等制造管理经验以及三年互联网创业经验，与工业服务联盟数百名工业互联网相关的创业者见面交流过，对于工业互联网有自己的独特看法。
彭国华总结出了目前工业互联网发展的几个认识误区：
误区一，形势把握不准确
“互联网+先进制造业”指导文件中的形势判断：“全球工业互联网正处在产业格局未定的关键期和规模化扩张的窗口期”。”百万企业上云、上..；百万工业APP“的政策随之而出，， 很遗憾，最近GE Predix被出售的消息说明“规模化扩张期”远未到来；
误区二，盲目快进大跃进
两化融合发展分为四步：启动建设、单项应用、综合集成、协同创新；政府希望通过“工业互联网快进键”“四步并成一步走”，通过“上..、用..”的..建设进入综合集成阶段；
误区三，拔苗助长早产儿
很多工业互联网..的模式还没有落地和打磨好，企业为了抓住时机，硬着头皮全国推广；3年之内国内不具备跨行业、跨领域..，政府也要选拔；
由于上述认识的误区，造成了中国工业互联网发展出现了很多乱象，整个工业互联网行业，给人的基本印象就是：墙上芦苇，头重脚轻根底浅；山间竹笋，嘴尖皮厚腹中空。
