KLOOK客路旅行成立于2014年，是全球增长最快的在线旅游..之一，提供遍布全世界200个目的地,超过5万个当地行程与旅游服务预订。
KLOOK客路视觉呈现较为简洁，同时，个性化活动占比过半，用户可以在APP内购买各种各样的个..，例如：在巴厘岛过一天土著生活、在台北坐上重型机车的后座、或者从飞机跳下，俯瞰悉尼的海岸峭壁。
和中国第一代OTA盯紧机酒起家不同，KLOOK客路更倾向于满足于用户的个性化需求，同时KLOOK客路将商业模式聚焦到非标准、信息化程度低、品类庞杂的目的地碎片化产品。目前，在KLOOK客路上景点门票、机场接送等票务和服务价格都低于线下购买和大部分OTA..。
而找到这个切入点，则源自于创始团队对自由行痛点的认知---- 85 后KLOOK联合创始人林照围和王志豪在一次尼泊尔旅行中发现，目的地产品价格和品质不透明、服务商与外界存在信息差、让用户根本无法在线上预订。
目前，KLOOK客路..已经拥有了千万级用户，每月订单量超过一百万单，上线超过 3 万种活动体验及服务，遍布全球 120 多个热门城市。
运营增长的秘诀，用本地人构建地推团队
而说到KLOOK客路指数级的增长，则来自于“全球运营”策略。
KLOOK客路的天使和A轮投资机构微光创投合伙人李镭评价到，“随着国内的消费升级，出境自由行被越来越多的中国游客所选择，同时这也是国外游客长期以来最主流的旅游模式。一个好的目的地产品团队应具备两个‘全球’能力：一是能全球性地开发优质旅游产品;二是在供给端做好以后能卖给全球的消费者，这样才能使之效率最大化。”
而对于KLOOK客路来说，其较为关键的一个团队便是“当地人团队”。
KLOOK客路在整个亚太有 400 多名员工，大多数是80、 90 后，分布在 13 个办公室，包括内地、港台、东南亚、日韩、迪拜和印度，团队成员共有 20 多种国籍、说十多种语言。
这是依靠这帮当地人团队，在本地拓展时，KLOOK客路具有充沛的信息、业内人脉网络、对本地市场的深入洞察，，这使得KLOOK在商拓上能以“降维打击”的速度推进。
而KLOOK全球运营的另一个核心是“卖给全球”。KLOOK多元化的用户构成，产生了协同效益，将低频的出境游场景转化为高频的生活场景，能分散单一区域单一用户群的风险与淡旺季波动。
