企业像人一样，也有自己的性格。
我们曾感慨过IBM蓝色的深邃，总像是带着一层看不透的科技面纱，也曾追赶过谷歌跳跃的思想，直到见证了它人工智能的灵动。这种对某些企业最直观的认知，其实就是企业的性格。有时候，这种性格源于品牌，而有些时候则源于企业当中的一些人。
比如浪潮。
从我多年接触浪潮高管的切身体会，从他们身上所表现出来的亲和与干练，很容易让人感受到以客户为中心的清晰导向。
我认为，这种由内而外，散发出来的信任感是浪潮如今最大的财富。浪潮集团高级副总裁王虹莉说，面对不断变化的外部环境，企业须具备必要的动态能力，快速感知客户和市场需求的变化，通过不断转型抓住各种机会。尤其从消费互联网到工业互联网的过程中，浪潮将以互联网行业凝练出来的业务方法论和创新成果赋能传统行业，推动传统行业产业升级。
走上互联网定制化的“无奈”与打拼
很多年前，就采访过浪潮集团高级副总裁王虹莉，这位干练的“铁娘子”，也从不讳言浪潮当初做出战略决定时的“无奈”。
回顾当初服务器厂商刚刚开始在互联网行业发力的时候，浪潮其实是有很多同路人的，但后来或者因为利润的原因，或者因为交付的原因，大部分的公司还是放弃了这个市场。我们知道，当时的互联网公司也是野蛮的扩张期，一方面对定制服务器的需求很高，甚至于连他们自己也没搞清未来要怎么走，另一方面互联网公司的大订单往往留下的利润空间很少，这也让一些厂家望而却步。
但在2010年，浪潮就确定了互联网定制化策略，制定面向大规模数据中心的整机柜服务器技术路线。同一年，首款整机柜产品SR1.0问世，创造性地将机柜从19英寸内宽扩展为21英寸，空间利用率提高20%，浪潮互联网定制化战略由此落地开始。这一年，浪潮也成为了天蝎联盟主要参与者。
