鉴于此，我们申请配备了专门的新生儿转运车和移动医疗设备，辗转于广州周边各市县的人民医院，常规开展新生儿重症转运工作。我们的工作人员不论白天黑夜，只要有需要，就出车去接患儿，孩子交到我们转运医生护士手中，就等于进了我们医院，后来大家都把他们称为“移动的NICU”，极大地保障了新生儿的生命安全。于是，以珠江医院NICU为中心的新生儿转运网络迅速发展，覆盖到珠三角100多家医院。
1994年，广东省妇幼保健学会抓住这个典型，授予它“广东省新生儿医学中心”的名称，这是我国第一家以中心命名的NICU、第一家“广场式”布局的NICU，第一家建立新生儿重症转运网络的NICU。中心的成立很快促进了广东全省各级医院规范化NICU的建立，也带动了全国各地新生儿病房的建立。
2005年，根据工作需要，我来到陆军总医院（原..总医院）组建附属八一儿童医院，2006年底启动了这座全球规模最大、设备最先进、专业分工最细致的NICU和环首都新生儿转运网络，使北京大部分的重症新生儿都能在这里享受一流的医疗救治和照护。在2006年及之前北京市新生儿死亡率多年徘徊在3.62‰以上，2007年显著降低到2.65‰，并持续下降到近年的1.3‰左右。
我们医院的新生儿科工作的进展，与我国新生儿科发展的大局是紧密联系的。
进入21世纪以来，我国新生儿科从东部到西部、从城市到县镇不断推进，为了保证救治工作的同质化，在各级各方面领导的支持下，我牵头国内一些新生儿科专家于2010年发起成立了中国医师协会新生儿科医师分会，通过学术交流、科技推广、指南制定等途径普及新生儿病房和转运网络建设。近十年来，我们制定发布了行业规范近20部，其中受国家卫生行政部门委托起草的《危重新生儿救治中心建设和管理指南》《医疗机构新生儿安全管理制度》，经由原国家卫计委发布全国各级执行，极大地促进了新生儿科和转运网络建设和管理的规范化、标准化，保障了新生儿救治的质量和安全。
我国新生儿科经历了改革开放初创、1990年代打基础、新世纪腾飞这三个阶段。2000年以来，我国新生儿死亡率以年平均9.2%的速度持续降低，2017年新生儿死亡率下降到4.5‰，为发展中国家最好水平，但较之西方发达国家普遍在1.0‰左右的水平还应付出较大的努力。今年3月，中国医师协会新生儿科医师分会组建的首个全国性新生儿医联体协会在北京正式成立，它用核心、带头、骨干、协作单位四个层级，把国家、省、地、县级优势新生儿科所在医疗机构组织起来，致力于使生命通道更顺畅，使每一个患病新生儿获得适宜医疗照护。
