除以上两点，传统媒体其实还拥有一种“传统财富”，即多年来凭天时地利形成的资源优势。多年的努力不会因为一时之兴衰瞬间烟消云散。不利的局面中，传统媒体完全可以借此“传统财富”和对手比拼，做时政新闻，可比对手更得心应手；做经济新闻，剖析探究可比对手更顺畅；做社会新闻，可比对手拥有更广泛的触及面。这就是权威性的源泉。
其实可以说，传统媒体的“传统”，就应该是踏踏实实编采的工匠精神，是字斟句酌对新闻目标的高度热情，是对真相的痴痴追求，是对温暖阳光的努力传扬。
好产品是不变的前提
近些年来，传统媒体圈流传着一句话：活着的是报，死去的是纸。这8个字凝练地揭示了媒体的本质。
生产信息，传播信息，，是媒体的天命，纸不过是传播信息的一个渠道和载体。媒体销售的是新闻内容，通过纸还是通过网，又有什么关系呢？这完全不需要纠结。对传统媒体而言，所谓转型，不过是一个..的变化，或者说是为内容搬个家。公众获取信息渠道的多样化以及阅读习惯的改变，所驱动的也不过是形的变化，只要作为媒体的神不散，就一定还是优秀的媒体。
当然，新技术确实带来了新竞争，传统媒体在珍视优秀传统的基础上，也要向优秀的新媒体自媒体学习，学习他们灵敏的嗅觉，学习他们快速反应，学习他们对公众关切的积极回应，学习他们与受众的平等沟通，学习他们的互联网特性。
一个行业，有生有死才是正常的状态，这才是市场。独立的判断，有价值的思想，勇敢的批判，深入的剖析，生动的抒写与诠释……这些传统媒体该有的传统特质，那些已死的濒死的报纸有吗？
把内容做好了，把传统守住了，传统媒体是否就又生机勃勃了呢？事情肯定不会那么简单。渠道的开拓，..的推广，智慧的比拼，都得下功夫花力气，这和其他行业是相通的。有了好的产品，还要千方百计卖出去，但前提是，先有好的产品。
有一组来自路透社的数据对传统媒体来说，似乎是一个属于未来的利好。2016年，美国报刊订阅量大幅增长9%，2017年以来报刊订阅量同比增长16%。而且，增长的主要驱动来自年轻人。是不是人们已经厌倦了手机上的碎片化阅读，现在作判断还为时过早，但这至少说明，优秀的传统媒体不是说死就会死的。不过，如果在这场竞争和追逐中丢掉信心、丢掉传统，那就很难说能不能看到更远的希望了。
