完成公司年度/季度/月份考核指标和工作指标。
执行公司各项规章制度。
负责门店、配送中心、大宗业务的经营管理和店务管理指导。
执行公司质量管理制度和标准，作好门店的质量管理工作。
门店经营考核指标的下达、指导，协调相关部门（财务部、人力资源部、信息部）完成核算工作。
协助人力资源部做好员工..、考核、劳资等工作。
负责门店员工的行政管理和考核工作；负责门店设备、设施保修期外的维护、维修工作。
对门店员工招聘、调动、任免、辞退有建议权。
负责门店外临时促销的业务招商和管理。
指导门店做好联营档口和促销人员的管理。
处理顾客投诉和突发事件。
负责门店的卫生管理。
负责公司促销活动的策划、组织与相关部门的沟通协调，促销执行监督、落实、分析、评估。
负责新店的工程验收后的开铺工作，组织开铺人员执行新店开铺计划，落实新店开业促销活动。
会员卡的推广与会员服务。
负责部门、门店的固定资产、实物的管理。
完成公司领导交办的事项。
八、拓展部职责
完成公司的年度/季度/月份考核指标和工作指标。
执行公司各项规章制度。
完成公司下达的开店数量和规模。
新店的选址、调查、评估、报批。
新店和旧店改造工程的平面设计。
公司总部的设备（电脑设备除外）、设施保修期外维修、管理、土建和维护工作。
门店保修期外设施、设备（电脑设备除外）土建工程维修的协调、管理工作。
负责合作专柜项目的引进淘汰及配合营运部管理专柜。
负责部门固定资产、实物的管理。
完成公司领导交办的其他事项。
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运营：段老师
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