六年连成3款:《旗帜传说》的成功之路
对于三名创始人来说，第三款游戏的发布意味着他们的梦想成了现实。2012年，程序员John Watson、艺术总监Arnie Jorgensen和编剧AlexThomas从3A大作《质量效应》开发商BioWare离职并创办了Stoic工作室，据Watson透露，他们当时就勾勒出了该游戏的剧情主线，并且决定把它做成三部曲。
一开始的时候，Stoic团队认为他们可以用一年的时间，自费完成第一款游戏的研发。不过，2012年众筹网站Kickstarter的出现让这个计划发生了改变，《旗帜传说》筹到的资金超出了想象，最终2万名支持者提供了72万美元的资金，所以Stoic决定把游戏做的更大。
John Watson说，“众筹活动让我们有了更多资源和优秀的人才合作，比如作曲家Austin Wintory、KPOW和动画工作室Powerhouse，但同时也让人们对游戏的期望值更高，所以玩家对游戏是有要求的，他们看到了很大的潜力，所以我们也必须把游戏做的更好，因此最终游戏完成之后，比我们最初预期的大了很多”。
2014年，三名创始人在外包工作者的帮助下发布了首款游戏，并且取得了口碑和销量的双丰收。2016年，该工作室发布了第二款游戏，跳过了众筹过程，用第一款游戏获得的收入完成了研发，增加到了6名员工。而在做《旗帜传说3》的时候，Stoic增加到了14人，主要是因为他们希望同时在全球范围内的多个..发布游戏。
2017年初，该公司再次寻求众筹，获得了41.7万美元资金，“众筹活动补充了游戏研发资金，但也同时给我们提供了与玩家社区沟通的渠道，我们可以根据反馈增加很多东西，比如新的战斗类型和新功能”。
和其他游戏不同的是，《旗帜传说3》没有真正意义上的圆满或者悲惨结局，Stoic希望游戏结局是玩家选择的自然结果。编剧AlexThomas说，“我们从来没有为了给玩家创造完美结局而做大量不同的结局，我们的目标是让玩家自己掌握，真实感。”
作为一个独立游戏工作室，Stoic可以承受大公司无法接受的故事与玩法方面的风险，尤其是做一些新奇内容的时候，未来的项目仍会尝试另类的设计思路，对于Stoic来说，需要坚持的是研发过程中的社区参与度，Watson说，“不管做什么游戏，都希望只是玩家社区的选择，无论是死忠粉还是新玩家。当我们2012年做《旗帜传说》的时候，就形成了非常专注的社区，他们反馈、体验和掌握游戏，用我们意想不到的方式。我们对这种互动非常满意，未来我们同样希望可以延续下去”。
做剧情向游戏的一个弊端在于，你不能讨论太多，无法分享更新、不能告诉他们你做的事情以及未来的打算，因为每次开口都意味着剧透，这可能会让玩家们在游戏内容推出的时候没有了惊喜，“所以我们希望做不同的游戏，这样就可以更早的和社区互动”。
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