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多措并举提升质量管理水平

2018-09-18 16:48:36 网络整理 阅读:95 评论:0

中国建设传媒网讯(特约通讯员 屈兰英 通讯员 张光浩)又是一年的秋风拂面,同时吹来了全国质量月的热潮,全国上下都掀起了九月“质量月”的活动,中铁广州局市政环保公司各项目部围绕抓工程质量,提高工作质量,积极开展多项举措。

一是根据《关于组织开展2018年全国“质量月”活动的通知》的文件精神,按照集团公司的统一部署和要求,为进一步提高全公司的工程质量,夯实质量管理基础,提高全员质量意识,并结合公司实际,公司安质部组织各项目部启动了主题为“强化质量意识、提升管控水平”的质量月活动。

二是管理人员,大力宣传,深入项目、深入班组、深入施工现场,通过挂横幅、发放小册子、制作展板、微信公众号等方式积极营造“质量月”活动氛围。

三是为了增强全员质量意识,明确质量责任,确保公司质量方针和政策的贯彻落实,制定了《中铁广州工程局集团市政环保工程有限公司质量考核及奖罚管理办法》《中铁广州工程局集团市政环保工程有限公司本部工程质量管理责任制度》,并严格按照管理办法进行考核,同时完善相关管理制度文件。

四是加强施工过程控制,现场工序管理。认真做好每道工序的技术交底和技术..,确保工作衔接有序,每个岗位有效协作,时刻注重细节把控,并严格落实执行旁站制度,消除“过程差不多,结果却差很多”的弊病。

五是认真开展安全质量综合大检查。公司成立了由总经理为组长的安全质量综合大检查领导小组,分别对各项目部进行了下半年安全质量综合大检查,对查出的问题采取现场发现问题,现场解决问题,狠抓整改落实问题,确保检查不走过场,取得实效。

六是开展对标学习,加强..教育。走出去跟同行先进企业及兄弟企业进行质量对标,同时加强质量..教育。

总之,质量是企业之本,命运之脉,发展之源。企业只有把质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓。每一位员工必须明白质量关系到企业的生命和效益,是我们企业生存和发展的根本。全公司齐心协力,把自己的工作做到一丝不苟,精益求精,使工作程序化,围绕着自己的目标,各司其职、各尽其责。改善永无止境,静下心来环顾建筑领域,在追求精益求精的道路上,我们在很多方面与优秀企业还存在着差距,建设精品工程也有着很长的路要走。相信经过质量月期间一系列活动的有效开展实施,,建设精品工程必定会取得实质性的进步。

多措并举提升质量管理水平

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