在不变与变量之间，永辉坚持好的商品才是根本。
文 | 房煜
零售老板内参独家专稿 未经许可不得转载
2.为什么会有“伪直采”，供应链直采的门槛在哪里？
3.永辉超级物种如何看待新零售的竞争本质？
挪威是个万岛之国，生活在海洋的怀抱中。因此挪威当地有俗语说：海洋就是挪威的未来。现在，他们的未来还和中国一家零售龙头企业永辉相关。
不久前，上海虹桥天街永辉超级物种举办了挪威美食节（食尚大赏），迎来了一些来自挪威的贵宾，这些人准备把享誉世界的挪威水产引入中国。挪威是世界上最大的海产品出口国之一，有统计数据称，挪威每人每年要吃掉差不多45kg的鱼，即便如此，还是有源源不断的海产品漂洋过海出口到世界各地，包括我国。典型产品比如三文鱼，在去年出口的海产品中，三文鱼就占68%，这是挪威海产局的数据。
在永辉超级物种的卖场，工作人员把那里变成了一个充满北欧风情的美食街。不过，在这个看似更像是美食家的盛会上，永辉超市创始人张轩宁也到场并致辞，同时到场的永辉高管还有永辉云创战略合伙人林创研。为什么挪威和永辉方面都如此重视这次合作？
消费者看到的是来自北欧的美食，但是很多人不知道的是，现在市场上流转的三文鱼，很多都是“中间商”转手过的。那些满脸笑容的挪威人，正在寄希望永辉的直采体系此来打一场三文鱼的在华保卫战。
在仪式上，挪威海产局还当场作出一项授权，授权超级物种所在的永辉云创科技有限公司为“挪威海产局官方合作伙伴”，认证永辉云创为挪威三文鱼的直采零售商。
这不仅是一场美食的保卫战，也是生鲜供应链全球化背景下，品牌商和零售商共同捍卫自己品牌价值的保卫战。
