比如：当大家都在说5年之内就会失业的时候，我们应该去思考的是到底哪些东西是不会变的？哪些行业、职能有着非常深的“护城河”？又有哪些东西是我们可以真正依赖的？
运用这种逆向思考模式的具体情境是：在我们身处快速变化之中，当我们感到危机四伏之时。
由“红海”转向“蓝海”
大多数人都是在用“正向思维”去寻找创业的方向，所以，如果你能运用“逆向思考力”去寻找创业方向，就有可能找到“蓝海”，从而提高创业成功的几率。
在大家都一窝蜂去开创自媒体的时候，有人却看到了给自媒体提供服务的商机，于是就有了“新榜”这样的..。开创自己的自媒体属于涌入红海，而开创一个为广大自媒体服务的..则属于“蓝海”。
当淘宝和天猫上的商家越来越多的时候，有人没有继续加入这只队伍，而是通过逆向思考力找到了他们的“蓝海”，于是创立了专门为淘宝和天猫提供服务的代运营公司，比如宝尊电商，现已成功在美国纳斯达克上市。
这里运用“逆向思考力”的具体方法是：当观察到一个红海，并确定这个红海的发展趋势是不断向上的，我们就可以去思考这样一个问题 - 这个红海里的人们都有哪些需求与潜在需求？我可以做哪些事去满足他们的这些需求？
运用这种逆向思考模式的具体情境是：选择创业方向的时候。
启动“事前验尸”
这个名字听起来挺吓人，那到底什么是“事前验尸”？
这是爱德华赫斯提出的一个方法，用在对行动方案作出初步决策之后和采取行动之前。它要求参与其中的每个人假设所提议的行动方案已经实施但却不幸失败了。
“事前验尸”的流程是整理大家所写的有关行动方案失败原因的清单，然后回到所提议的行动方案本身，评估一下对这些潜在的隐患是否做足了排除工作。所以一共包含了三个步骤：假设行动方案已经失效 – 详细审查失败原因 – 调整行动方案。
