“什么资源都没有，就靠着一本黄页，一家家打电话去询问。”方鸿就这样靠着无数个电话，一步步找到了当时美国最大的特种材料制造企业——泰斯精密制钢有限公司，并通过将近一年的艰难谈判磨合，最终将美国的品牌材料引入中国，打破了当时..、奥地利独占市场的局面。
“用户永远要求降低成本，及时解决售后问题，希望小批量多批次采购，而这些都是海外采购难以解决的。”公司走上正轨后，方鸿又发现了新的问题，在对美国行业多年了解的基础上，他决定回国创业，实现带锯条产品原材料国产化。
返乡创业从零开始
回国创业去哪里？朋友们很多建议去珠三角、长三角等经济更为开放的地区，“经过慎重考虑，我还是回湖南，这里是我的家乡。”方鸿考虑得很多，回来不仅仅是因为资源人脉在这边，更因为根在这里，难忘乡愁。
2003年，方鸿带着投资人来到望城经开区，也就是泰嘉股份现在的公司所在地，“我指着被一片荒地包围的小山包告诉他，这里就是我们的未来。”回忆往昔，方鸿对投资人的信任充满感谢。
2005年，第一条双金属复合钢带生产线正式竣工投产，产品供不应求。然而好景不长，2006年，由于复合材料生产设备国产化，投资门槛大大降低，泰嘉的前两大客户决定自己生产复合材料，这意味着泰嘉将损失70%的销售额，“我们怎么办？没有办法，市场逼着我们自己向下游发展，做锯条。”
没有技术，没有设备，没有市场，又一次从头开始。2007年，泰嘉收购了中联湖机，通过与中联重科强强联合、优势互补，加快了双金属带锯条规模化、产业化进程。
加速飞跃从此开始。2006年的泰嘉双金属带锯条销售出库50多万米；2012年8月，泰嘉占地60多亩的新厂区投产，完成了“年产1300万米双金属带锯条产业化项目”，销售额2个多亿元。
