卫凡是安徽大学计算机专业的一名大三学生，但已经开始了他的创业之路。卫凡说，由于自己身在校园，加上这些业务门槛低、入手快，因此只要努力，就能获得回报。
并不丰厚的回报给了卫凡信心。大四上学期，他在父母的资助下，正式..成立了自己的公司，和两个校友一起专门从事传媒、广告、会议、活动等等一系列与校园有关的业务，“盈利不多，基本上能保证公司的正常运营和拓展。”在卫凡和合伙人的努力下，他们很快开起了十来家线下实体店。
然而，随着大学生手机消费习惯的逐渐养成，线上消费逐渐成为校园主流，这也给卫凡的公司带来了巨大的冲击。他毅然抱着“与其不断被冲击，不如主动拥抱”的心态，从线下走到线上。
在相继考察了北上广等发达地区校园经济形态后，回到合肥的卫凡一次性投入近50万元，在老师、同学的帮助下，自己开发出了一款名为“UU校园”的APP，“其实就是把原本线下的项目线上化，线上接单，线下提供服务。”卫凡说，目前通过该APP可以实现线上订购水果、蛋糕、鲜花，预约上门收件等服务，未来还会把跑腿、..、教育机构报名等等所有与学生有关的业务纳入其中。
APP刚刚面世，卫凡就获得了300万元的天使投资，而这也是全省首个校园O2O项目获得资本市场认可的案例。
“要理解创业的目的，到底是为了钱还是实现人生价值。”卫凡说，创业是一个长期的过程，尤其是在目前这种创业压力升高、创业成本增加，成功几率却下降的情况下，可能很长时间都不一定能见到回报，如果是为了快速..而创业，，那么在艰难的时段里未必能坚持下去，而理想和追求却能给人动力。
虽然大学生创业者有着很多不足，但在投资人眼中也并不是一无是处，“年轻，有激情，执行力强。”在胡先生看来，这是他们最大的优点，有激情，就有将梦想转化为现实的可能。而刨除太过理想化的项目外，大学生创业主要还是在垂直领域、具体领域，这样的定位相对更为实际，操作实施的可行性也更强。
“大众创业、万众创新”，从去年开始，这一句话逐渐被人们所熟知，今年的《政府工作报告》更是将“双创”提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度。
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