为将环保责任压紧压实，集团与各子公司负责人还签订环保目标责任状，明确环保管理过程和结果相结合的指标，将环保工作质量作为评价子公司绩效的主要内容之一。环保目标责任层层落实到各部门，集团总公司为此建立了飞行检查机制，每年对各子公司开展两次全面的审计，至少进行两次飞行检查，并对废水、废气治理设施的排放口进行抽样检测。
建设项目环境影响评价是建设项目的合法身份证和准入文件。扬子江药业建立了建设项目环境影响评价全生命周期管理流程及管理机制，推行建设项目“环保终身制”，项目相关负责人对建设项目的环保合规性实行终身负责。
持续开展环保自查与改进，将自查与整改形成常态化是提升环境管理绩效的有效手段。在制剂类、中药类制药行业新版《排污许可证》核发技术规范尚未出台前，扬子江药业提前布置新版《排污许可证》换发工作，组织所有子公司对每个产排污环节进行全面摸底排查，对污染物所有项目开展全检，全面掌握污染物达标排放情况，及时发现存在问题，落实整改措施，推进企业环保工作持续改善，环境管理绩效持续提升。
严格执行《水污染防治控制规程》实时检污水处理的最终情况
践行清洁生产理念
问渠哪得清如许，为有源头活水来。扬子江药业不但始终坚持“质量是设计与生产出来的”，而且提出“环保也是设计与管控出来的”管理理念，，长期以来一直在全集团进行推广。
在新产品研发阶段，坚持环保优先，全面推行清洁生产理念。生产上选用绿色的工艺合成路线，采用无毒、无害或低毒、低害的原材料。在建设项目设计阶段，对污染物治理设施开展顶层设计，如废水实施分类收集，污水管道实施明管化，从源头消除废水污染环境的风险。在污染防治方面始终坚持清洁生产与末端治理相结合、综合利用与无害化处置相结合的原则，全面提升集团环保管理水平。
