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困住消费者的“囚徒定价”

2018-11-23 08:24:15 网络整理 阅读:145 评论:0

困住消费者的“囚徒定价”

消费者烦恼的定价策略

如今,你如果需要买一个家庭式的彩色喷墨打印机,价格非常便宜,一般三四百元就能买到一台分辨率和打印质量都很棒的打印机。可是一套彩色墨盒也需要 100 多元甚至 200 元,你没有介意,一起买回去了。

不久之后,你忽然觉得不对劲了,一套墨水在不知不觉间就很快用完了,再买又要花 100 多元,而这墨盒是与打印机配套的,不买厂家的墨,其他地方就买不到了。烦恼从此缠上了你,墨水不多久就需要重买,支出不断增加,很快就超过了打印机本身的价格。你烦透了,真不想再买墨水了,可是打印机又成了摆设。这时你会不会感觉自己成了这打印机的囚徒?

困住消费者的“囚徒定价”

没错,这就是厂家的 " 囚徒定价 " 策略,先用低价把你吸引过来,一旦你上钩了,你就成了商家的囚徒,即使商家在后面还有昂贵的收费,你也只能乖乖就范。在这种定价策略之下,打印机几乎没有利润,墨水的利润却可以达到百分之三千,即售价是成本的 30 倍!

回想当年我们用钢笔写字的时候,一支钢笔的价格不菲,墨水却很便宜,从来没人抱怨用不起墨水,可是到了现在,打印机厂商为什么竟用这种给人下套的方式..,而消费者却还要上当呢?

打印机是个使用期限较长的商品,用上三五年不成问题,对厂商来说,打印机价格再高,也只能赚取一次性利润,利润所得有限;更何况,打印机价格太高,就会导致购买者减少,销售规模上不去,大大影响厂商的总体利润。因此厂商特意放弃打印机的利润,而在墨水等后续产品上..。

这里,商家还利用了顾客的奇特消费心理:消费者的理性是有限度的,往往并不会在购物前把所有因素都计算得一清二楚。大部分消费者对产品本身价格的敏感度高,对购买产品后的各种费用的敏感度却相对较少。等到消费者发现后续费用太高时,已经无法解套了。

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