相比全球其他国家的亚马逊 Prime 会员，中国会员从 7 月 16 日上午 11 点与亚马逊..同步开始，并于 7 月 18 日下午 3 点与亚马逊美国同步结束，，独享超长的 52 小时的购物时间，这也是 17 个国家中最长的，这足以说明亚马逊对中国市场的重视，以及在中国推广 Prime 会员的强烈愿望。
除了不断创造新的价值，亚马逊在会员体验方面可谓下足了功夫。在跨境配送方面，亚马逊通过调动全球物流资源和部署为 Prime 会员打通了包裹跨境全程加速处理的绿色通道，在全球动用 10 万台 Kiva 机器人对 Prime 会员包裹进行优先拣货和发货，Prime Air 专属货运机队助力 Prime 包裹的中转运输，这些黑科技并不是亚马逊的噱头，而是其真真正正用于提升用户购物体验的手段。
为了加速跨境配送，亚马逊在中国还首创了海外购跨境前置仓模式，根据大数据预测用户的潜在购买需求，进而提前将部分热销商品从亚马逊美国调拨到跨境前置仓存放，有效缩短跨境递送时间，这也让中国 82 个城市的 Prime 会员抢先享受美亚跨境订单最快 3 日达。这也意味着亚马逊中国成为了国内跨境领域首个实现「订单未下，包裹先行」的电商。
某种意义上讲 Prime Day 是一场亚马逊对其会员的回馈，受益的不仅仅是亚马逊自营业务，还包括亚马逊全球开店的第三方卖家，这其中自然也包括大量的中国卖家。中国卖家同样也能够直接面对亚马逊全球过亿的 Prime 会员，借助亚马逊的全球资源掘金这一全球商机。根据亚马逊官方发布的数据，2017 年超过 2 万家中小卖家在亚马逊上的销售额超过了 100 万美元，而仅在 2017 年亚马逊 Prime Day，就有数万个中小卖家销售额超过了 5 万美元。
任何一个生态的构建都不是单边的，买家和卖家就如同一个跷跷板，需要从中为其寻找一个平衡，亚马逊也一直为此努力，以会员制成功带动了买家端和卖家端的共同发展。
当像亚马逊这样的巨型..逐渐构建起来之后，生态的自平衡也就逐渐达成。基于这一生态，亚马逊也一直在往上叠加新的服务和业务，不断转动新的飞轮，而这个飞轮的最中心处则是亚马逊 Prime 会员服务。
亚马逊所构建的会员生态不仅仅只是满足会员的购物需求，而是给会员从购物、配送、阅读乃至娱乐等全方位的享受。并且，不仅只有会员能够享受会员制带来的低价和优质服务，参与其中的第三方卖家也能够借助像 Prime Day 这样的活动，找到新的增长点。
基于此，亚马逊也能够不断扩张其用户规模的边界和服务的边界，进而从二十多年前的图书电商，一步步成为如今全球市值第二大的高科技互联网公司。
起底亚马逊玩转会员经济的关键，还是要回归那个根本问题：二十多年间，商业环境、技术环境都发生了翻天覆地的变化，但商业的本质或许并没有改变，就如同贝索斯曾经反问的那样，「为什么没有人问，未来 10 年，什么不会变？」这个答案也许你可以在亚马逊 Prime 会员服务中找得到。
