快乐的..制造，这就是丰田式管理，简称TPS，全世界所有车企都在学习，我说的是全世界所有车企！丰田式管理的核心是：改善。
而改善源自于对一线的聚焦和对一线工人的重视，丰田最早的样板工厂至今还在运行，丰田式管理的本质是对一线作业员工作的尊重与全体认知
5S源于..企业，没有企业经验的车友，肯定在保养的时候也会看到4S墙上挂的：整理，整顿清洁，清扫，素养。5S源自丰田电装公司，被福特调查挖掘，提出了5S
全球所有企业开始效仿，再多s只是挂墙上有屁用，6S多了安全，7S多了成本，是对5S的延伸。其实，根本没有理解5S设计的初衷
丰田章男只是一任社长，是企业精神领袖，他来看望一线工人是在给全球分布在各个国家都丰田工人加油助威，社长不是官。社长是企业运转制度的网管维护员
