优秀的公司招聘，从来不是单独某一个部门的事儿，而是整个公司汇集的协作起来
【1】串场
面试过程时，各部门的负责人要学会去串场。因为自己部门只会面对自己部门领域的人才，都是从事这个领域的，彼此都会很了解长期从事这个领域的一些特性，而此时如果能有不同部门的领导来串场，往往就能让应聘者更全面的认知到公司，也会对自己的面试过程产生兴趣
【2】配合
领导就应该有领导的格局，无论之间是否有利益冲突，都应该在面试时候进行配合，只有相互配合好，面试者才会认为你公司是一个整体和谐的向上发展的公司，留存几率才会更大，也才能更好的完成各部门之间的架构搭建。
【3】正面
领导的态度往往决定了面试者对企业认知的态度。公司毕竟是人才发挥自己价值的场所，如果你在面试的时候，领导连正面的态度都拿不出来，那员工有什么样的理由相信，这个公司会给自己真正实现抱负提供环境氛围支持
【4】争抢
部门领导在遇到人才面试的时候，一定要表现出来互相争取的态度，因为这也是能让人才真正感受到你这个公司是以人为本，以人才为本来发展的公司，留在你的公司，自己可以更好的被重点培养，，以及能被领导更好的看重和倚重。自己的价值，能有更大的发挥，所以面试是部门之间领导一定要相互的争取人才
【5】和谐
其实无论各部门之间以何种方式来进行良性竞争，基本的和谐一定要保留，因为你部门之间领导与和谐，也就证明你所下属的部门单位员工也是越和谐的，窥一斑而知全豹，你公司整体的环境氛围一定也是非常和谐，是适合人才创作所需要的环境氛围的场所。
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