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高手秘而不宣的管理妙法,对于优秀人才打屈服后才能用

2019-01-23 03:41:16 网络整理 阅读:105 评论:0

在职场上,每个人都想往上爬,企图想让自己坐上领导的高位,但是领导这个位置也不是每个人想做就能做的,要想当上领导那必须要懂得管理,否则的话,就算坐上那个位置也会被别人拉下来。今天小编就来给大家聊聊那些高手们秘而不宣的管理妙法!

【1】痛击自信的优点

对于领导要想管好自己的手下,那必须要摸清楚每个人的性格以及大家擅长做的事情,只要对手下有足够的了解,那才知道怎么管理他们怎么能让大家发挥更好的作用,对于有些优秀的人,比如一个人擅长竞价,表面上一定不要让对方觉得自己很牛逼,要不然公司就输了,先从气势上占了上风再说。可以认可对方的成绩,但是仅限于过去。这样既肯定了他的成绩,也让别人觉得那些只是过去,如果想站稳脚跟,那就必须要在这家公司重新把自己的成效做出来。

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【2】给个冷板凳考察

对于优秀人才,每个企业都是需要的,每个领导也都希望手下都是这样的人。那此时不妨可以给这些人才软软的冷板凳,以考察对方的真才实学,让其英雄没有用武之地!虽然自己知道这个人很有才,但是也不可让他得意忘形,只有他充分发挥他的才能,让大家看到,让公司里的领导看到,那他才是真正的有才能,才真正在公司站稳了脚跟。

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【3】建立发挥势能的土壤

在这个社会上没有卓越的个人,只有卓越的团队,一个人就算是再优秀,但是如果你脱离了团队,那也很难发挥自己才能对于优秀的人才,一定要他意识到这一点。是..成就了他这个人,,而不是他成就了这个..,离开了..之后,他什么都不是。对于优秀的人才,必须要让他意识到这一点。如果脱离了团队,自己什么都不是,只有在团队中,自己才能发挥真正的优势,就像乔家大院中的孙茂才,其实也是这样的典型例子。

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【4】把控所有风险要点

对于优秀的人才,如果你想驾驭它们,那你就必须要使用一点小手段,但是再用这些小手段的时候,切记要把这所有的风险都考虑到,毕竟大部分的优秀人才,他们都是有自己的个性,也是有主见的,不会轻易任人摆布,有很多人,他们一旦察觉到被人利用被人摆布,也会产生反利用反摆布的方法,就需要领导者合理掌握大家的动态在使用这些技巧的时候一定要掂量好分寸,注意尺度。

各位职场的伙伴们,你们在遇到这样的情况的时候又是怎样做的呢?大家可以一起来分享交流经验哦。

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