一言蔽之，从行业发展格局的角度看，公募基金进入了最艰难的时候：新的增长点不知道在哪里！这就是张海波成为南方基金专职董事长后的公募现状。
南方基金现任总经理杨小松出身于证监会，于2012年加入南方基金，一年后掌舵南方基金。
公募基金新的突破方向，究竟在哪里？
张海波表现出来的行动，是从内部革命入手，落实过去发展过程中存在偏差的“客户利益至上”理念，“真正把投资人放在心中”。
解决问题的方式，则是深度的利益捆绑（让利），而南方瑞合则是承载这种变革的试验品。“信任和信赖，他如果不把自己托付给你，还是没有站在一起。”
“在我的理解上信任、信赖和托付是不同的概念。不少的机构都说我们要成为投资人信任的专家、信赖的专家。信任和信赖，他如果不把自己托付给你，还是没有站在一起。只有觉得你是一个值得托付的人，把身家性命托付给你了，，还有什么困难不能克服的呢？当有成果的时候我可以跟你一起分享成果。当市场处于艰难的时候，那我就陪伴你一起走过，因为你是一个最值得托付的人。”
变革，从来都是最难的选择之一，因为会动别人的奶酪，会有反对之声。
比如说，内部...首先有了大股东老板的支持，然后内部的战略讨论。
