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注入文化因子 促进旅游升级

2018-06-04 07:17:45 网络整理 阅读:70 评论:0

注入文化因子 促进旅游升级

深圳华侨城凤凰花嘉年华现场。资料图片

拥有300余年历史的客家小镇,建起高科技亲子主题乐园;由旧厂房改造的创意文化园,办起先锋音乐会;在都市娱乐综合体,可以欣赏云南风光,体验少数民族原生态文化……2018深圳文博会期间,华侨城集团在六大分会场推出系列文化活动,为公众献上视听盛宴。

作为“深圳十大文化名片”、首批“国家文化产业示范基地”“中国文化企业三十强”,华侨城集团2017年实现利润191亿元,资产总额达到3199亿元,效益位列央企前20位,收入和利润增速位列央企前10名。主题公园进入全球四强,累计迎客近4亿人次。

文化是旅游最好的资源

“文化是旅游最好的资源,旅游是文化最大的市场。两大产业相互交融、相得益彰。”华侨城集团总经理姚军表示,文化和旅游融合发展,在华侨城集团由来已久,华侨城不仅将文化与主题公园、主题酒店、艺术、演艺、创意、科技、节庆等业态进行结合,更以文化为灵魂,与新型城镇化、全域旅游广泛结合,为实现国家城镇化目标、推进旅游业高质量发展创造更多可能。

在新型城镇化领域,华侨城在“文化 旅游 城镇化”战略指导下已布局全国50余座城市,如云南大理古城、成都安仁古镇、北京斋堂古镇、天津杨柳青运河古镇、深圳甘坑新镇等。在城镇开发时,华侨城注重对当地文化的守护传承。在深圳甘坑新镇,尊重客家文化,对传统习俗、美食、手工艺、建筑等进行保护和整合;在成都安仁古镇,以博物馆群为核心,发展文创、会展、教育、美食、影视、音乐等业态;2018年春节前后,联动全国12座城市开展“华侨城·自贡灯会”,为传统文化节庆注入新活力。

在全域旅游领域,华侨城在云南、海南、陕西、四川等中国旅游产业的先锋阵地发力,实践“旅游 互联网 金融”战略模式,以“团队落地、项目落地、国有先行、混合推动”的思路推进各区域建设,全方位参与当地旅游文化项目及其配套项目的策划、建设和运营,推动全域旅游的发展。

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