核心提示：
无论从定性还是定量的角度来看，新零售开始从概念走向实际应用
巨头大肆入股传统商超后，今年618，阵营分化尤其明显
物流效率正不断提升，无人配送也开始落地
今年的618成了巨头们验收新零售成果的好时机。
618源于2010年，最初为京东店庆。2013年天猫加入618大促，苏宁、国美紧随其后。此后，618成为电商价格战的战场，也成为全网狂欢的节日。
618今年已经走到底第9个年头，二选一的潜规则暗战开始从中部以上卖家进行收缩，聚焦头部品牌卖家，价格战也不再成为众人关注的焦点，取而代之的是近两年来正火的新零售。
新零售自提出至今已经超过两年。如果说此前它还停留在概念和设想阶段，从今年开始，它开始结出果实并有了新的目标。巨头们的新零售争夺战也愈发激烈。
新零售的成果和新目标
从定性的角度来看，新零售开始结出果实，并有了新的目标。
传统商超新零售改造成果初显
618期间，大润发宣布全国100家门店完成新零售改造，并实现“线上淘鲜达下单，线下1小时送达”。经过数字化改造后的门店，，大润发的整体效益提升了15%。今年11月底前，大润发内地近393家大润发门店将陆续完成改造，“1小时达”服务将覆盖上亿人。
随后，大润发还宣布与天猫供应链订立代销协议，这意味着大润发将共享天猫在线超市的广大客群，并通过多种在线零售渠道进行销售，也表明双方新零售融合加深。
新零售、无界零售正向低线城市渗透
去年在三四线城市快速崛起积累数亿用户的拼多多成了零售行业关注的焦点。618期间，天猫总裁靖捷也表示，在未来2-3年时间里，天猫新零售会加速进入三四线城市。
不同于以往通过广开小店占领地盘，京东也找到进入低线城市的新方法：与地头蛇步步高达成战略合作。京东旗下京东到家的物流配送、供应链将于步步高的传统线下供应链、门店相结合，借此京东可获得更多低线城市消费者数据和流量。
