这几年，服装行业一直被唱衰，在零售行业的地位也大不如从前，归根究底，还是因为业绩上不来。
不过，这种遇冷的情况已经从2017年开始得到了改善。
据调查，2017年100家百货商品零售额同比增长2.8%，其中服装零售额同比增长4.3%，其零售额增速以及增速的同比均高于整体零售，服装零售正在回暖。
这也就意味着，在2017年以及刚刚过去的2018年第一季度，不少服装企业在业绩上实现了大幅度增长。
比如之前学姐当做案例跟大家分享过的李宁，在2017年总收入88.74亿元，同比上升10.71%；整体毛利41.76亿元，同比上升12.72%；经营利润4.46亿元，同比上升15.52%。
太平鸟2017年实现营业收入71.42亿元，同比增长12.99％，归属公司股东的净利润为4.56亿元，同比增长6.72％。
国民男装品牌海澜之家也不遑多让，在2017年营业收入182亿元，比上年同期增加了7.06%；归属于上市公司股东的净利润为33.29亿元，比上年同期增加6.6%。
另一个体育品牌安踏也迎来了史上最好业绩，在2017年销售收入突破百亿，约166.92亿元，同比增长25.1%；毛利82.41亿元，同比增长27.6%；经营利润为39.89亿元，同比增长24.5%。
江南布衣、七匹狼、朗姿、佐丹奴、361°、都市丽人等等品牌也都实现了业绩增长。
当然，这些服装品牌的业绩增长不是大风刮来的，而是通过“各出奇招”来实现的业绩复苏。
不管是大型的服装企业，还是小的服装零售店，要想在服装销售中做到高盈利、低库存，超额完成自己的销售目标，起码要从精准订货、制定有效的销售推广目标、店长对店内销售的管理以及导购的攻心销售四个方面来着手，一一突破。1、数据分析为导向，精准订货
前段时间，学姐就跟大家分享过关于服装企业如何降低库存的内容，其中提到了几个库存问题严重的案例，包括我们刚刚提到的业绩增长的海澜之家、李宁等等。
