企业之所以要用你，是希望你能为公司创造价值，推动企业的发展，是希望你们能为企业发展做出积极有益的事情，解决实际问题，而不是制造问题或者做一个问题的旁观者。
风可以把蜡烛吹灭，也可以把篝火吹旺。同样，问题可以带给我们阻碍，同时也能够成为我们成功的垫脚石。优秀的员工不会逃避问题，对于他们而言，问题只会让他们更积极地思考。他们会用主动负责的职业精神和科学有效的工作方法，解决好工作中的每一个问题，全力以赴，尽职尽责地做好自己的工作，把满意的结果留给老板。
走好人生三部曲：
各个部门完成企业总裁下达的各项经济指标，首先的途径是各部门要找到卓越的管理人。卓越的职业管理人是从团队中培养出来的，是从团队中一名优秀的员工成长起来的。要想成为一名卓越的职业管理人，就必须具备强有力的执行力，能够帮公司解决问题，规划好人生的三部曲。
第一步：做一个优秀的员工
首先要从最容易的事情开始做起，那就是学好职场礼仪，有礼走遍天下，做一个懂礼仪、有上进心、有事业心、有责任心的好员工。其次要用你的业绩说话，达到老板给员工下达的各项经济目标。在公司里业绩排名第一的人，方可达到职业管理人的要求。
第二步：做一个合格的职业管理人
做一个合格的职业管理者，要有见识、知识、胆识，要学会管理。管理好自己，一个不会管理自己的人绝对做不了卓越的职业管理人。管理者就是团队的老师，按照公司的标准、流程、总裁制定的决策，去教导他的部下达成。要做到眼中有人，眼中有人就是指眼里有总裁、员工、顾客；心中有事，带领员工达到一致，并达成总裁下达的各项经济目标。
第三步：当企业的管理者
一个成熟的管理者必须是是拥有自己的团队，上有总裁、下有自己管辖的员工。管理者要具备成功职业人士的基本素质，处理好相关的人事框架，达到大事小事会来事。
选择好了人生的第一个方向，但是我们要想成为他身边卓越的管理人，一定要有被企业发展的价值，做到是一个多能力的复合手，发挥自己的职场价值，悟通悟透总裁的思想，，实实在在的工作和学习。
