6月26日，山西杏花村汾酒厂股份有限公司（以下简称汾酒）2017年股东大会在酒都宾馆会议室召开。
会上公布一组数据： 今年截至5月底，汾酒实现销售收入40亿元以上，同比增长超过40%，净利润超过8亿元，增长幅度达到60%以上。
2018年，被汾酒定为实现各项指标历史性突破的一年。汾酒李秋喜要求：三步并作两步走，提前两年完成十三五工作目标！具体而言，要实现“四个翻番、四个一流、两个优化”。具体为：
经济指标实现四个翻番，即酒类收入、利润、市值、原酒产量翻番。
建成四个一流基地，即一流的包装基地，原粮种植基地（2020年50万亩，年产25万吨左右），白酒产业基地，企业文化旅游基地（游客超过180万人）。
市场布局的两个优化，中高端销售占比提高到70%以上，区域结构在稳固省内基础上拓展省外市场，省内：省外优化提高至5：5（2018年）、 4：6（2019年）、 3：7（2020年）。综合竞争力进入白酒行业第一方阵，市场占有率得到极大提高。
答投资者问环节：
股东大会上，最为引人关注的当属交流环节。投资者从管理、产品、市场、费用等各个方面表达对汾酒发展的关注。微酒特选重点问答予以刊登。
1、华润入股之后在..、团队、机制方面如何产生协同？
答：华润进入汾酒带来的不仅仅是增量资金，还会在其他方面带来改变。..系统方面，华润雪花和怡宝品牌，市场广阔的渠道、终端掌控非常到位，值得白酒行业学习。管理方面，决策机制上实现突破，经营上引进人才。董事会结构方面，将改组上市公司董事会、和华润一起调整董事会结构。
2、省内省外及产品结构的销售变化？
答：产品结构上着眼于青花大单品打造，目前来看，半年期的节奏上青花较大幅度增长，可能超过大家预期。增长速度方面，省外快过省内，按此速度省内外的比例目标可以实现。
