自保模式已被国际市场广泛认可，但在国内起步较晚，此外，其业务发展或也存在一定局限性，经济学家宋清辉指出，自保公司业务主要在企业内部进行累计，对股东保费收入依赖性较强，无法合理转嫁经营风险，同时难以覆盖企业各业务风险领域，“有被边缘化的倾向”。
传化保险经纪有限公司副总经理张明明对蓝鲸保险分析道，国际上部分大型公司成立自保保险公司，为定制自身专属保险保障方案，起到精准保障作用，降低企业经营风险和最终保险支出成本。
“当然，也存在最终成本增加的风险，若自保公司亏损额大于保费降低额度，则最终保险成本增加”，张明明提醒称，自保公司一方面需要一定量的保费规模，才能降低运营成本、分散赔付风险;另一方面股东单位风险需求面较广，涉及险种多、散，对专业要求及风险管理要求较高，“这是自保公司面临两个经营难题”。而目前国内自保公司体量微小的现状，或也体现这一问题。
事实上，除设立自保保险公司外，部分大型企业也通过设立保险经纪公司的方式进行“自保”。举例来看，今年8月，中国电建即拟通过子公司发起设立中电建保险经纪，并表示将其作为下属保险经纪专业..，为集团各类保险业务提供保险经纪服务;7月，南航保险经纪有限有限公司、诚至诚保险经纪连接获批开业，背后分别为中国南方集团有限公司及中国烟草总公司，亦存在对主营业务进行风险保障的目的。
一方面，保险经纪公司能与多家保险公司对接，通过整套的风险管理计划，多险种组合的方式，覆盖企业风险点，或“个性化”针对企业特殊风险研发对应保险产品 。
