过往的经历，让唐毅扛起了印象笔记重组的大旗。原来，唐毅曾经担任投资机构K&AVentures的创始合伙人，这也让他在印象笔记整合的过程中做到游刃有余。“Evernote有很多吸引我的地方，除了它对用户、对产品、对技术的积极态度，还有极具诱惑的创业文化。”唐毅认为，Evernote给自己提供了不错的创业..，他需要专注的是把印象笔记在中国做强做大。
不过，这场交易看似是多方的“混战”，但对于唐毅来说最重要的是让中国团队拿到真正的本土决策权。不可否认，Evernote在中国取得了成功，有数据报道2015年它在中国已拥有1500万..用户，快速的增长让中国很快成为Evernote的第二大市场。不过，Evernote也不得不面对一些潜在的问题，，比如是否能更快响应中国用户的需求，毕竟主要的研发力量并没有在中国。
重组落地为独立实体并借力于中国本土风险投资，在唐毅看来是一种创新的合作模式。由于红杉资本和宽带资本都曾经参与Evernote的全球投资，而且两家公司在三年前成立了专注跨境交易的基金公司——红杉宽带跨境数字产业基金，专门用来帮助那些美国企业以更合理的公司结构在中国实现业务扩张，所以让印象笔记的重组有了更多有利因素。
为了更好服务用户Evernote需要把服务器建立在中国，但是外资的背景让这一进程受到阻滞。在宽带资本的帮助下，上述问题得以解决。而随后，在印象笔记签署重组协议后，红杉宽带跨境数字产业基金帮助印象笔记把业务迁到腾讯云，并且收获了与腾讯社交网络集团（SNG）签署战略合作备忘录。
产品经理：重塑“第二大脑”
“好的计划往往是从一个好点子开始，我们大脑中的灵感就好比作曲家一闪而过的灵感，错过了，也就错过了，所以当我们有好想法时候就要随时捕捉下来。”唐毅认为，任何好想法都是从碎片开始，而捕捉这些碎片最好的工具就是印象笔记。
