不管细分项目如何，其核心思想都没有改变：人人为我，我为人人。人数越大，力量越大，人均互助金额就越少。但也正因如此，这种充满公益色彩的互助行为和保险产生了最大的差别。保险是刚兑，交多少赔多少，交多赔多，，而互助充满不确定。
在“相互保”下线后，康爱公社创始人张马丁就公开感叹：“当互助成为保险它就死了。”
“去保险”后的互助计划的定性成为我们需要关心的问题，张马丁在接受零壹采访时表示，从狭义理解来看，互助不属于公益和慈善。狭义上的慈善是单向的给予，不求回报的贡献。但从广义上来看，互助计划属于公益，它是以帮助困难群体为目的的双向互动。在某种程度上强调“做好人有好报”的理念，也有利于增强社会公共利益和福祉。
按照行业通行做法，目前互助计划常规的收入有三：（1）收取服务费、管理费等；（2）借助庞大的用户群体，通过销售一些保险、医疗健康产品盈利；（3）广告推送。管理费是其中重要部分，以水滴互助互助为例，目前收取的管理费额度为每期分摊互助金的8%，由全体会员分摊。管理费主要用于管理互助计划经营发生的各种费用，如互助案件核查费、系统建设、运营服务、风险管理等。
巨头身影频现让互助计划成为热门话题，谈及此事张马丁认为对互助行业来说是一件好事。
这说明行业又到了一个新的阶段，巨头加入有利于用户的教育和推广。他相信互助行业排他性不强，各计划可以共存。水滴互助方面同样表示：欢迎和巨头为伍。
互助不是保险，但其弘扬的“互助共济”精神，与保险的“扶危济困”文化并不相斥。借鉴互助模式，保险公司可能摆脱传统的人海战术，降低推广成本和运营成本，使客户用更低的保费获得更多的保障。
互联网金融纷纷扰扰这些年，但保险与互联网结合层次始终不深，一定程度导致了保险在中国覆盖偏低，当然这也绝非唯一的的原因。互助形式的出现，让人们看到了保险深度互联网化的可能。
