我们也曾尝试将以色列医疗器械创业项目移植到中国来落地，但很可惜，第一次的项目尝试没有成功，主要原因在于中西企业文化在商业往来中差异巨大，尤其是在项目的知识产权、商业化价值、应用场景认知等方面存在不少分歧。
在以色列，人均拥有医疗器械相关专利数全球第一，专利绝对数量全球排名第四。我们可以看以下的创投数字，在2015年，有1380家医疗健康产业公司，其中725家室医疗器械公司，占比约53%，这个领域的融资占医疗健康领域总融资额的58%。2011年-2015年新增了588家公司，关闭了355家公司，平均创业公司成活率是39.63%。2015年有14家公司退出，62家被并购，平均从初次融资到退出的平均时间是8.68年，平均年回报率为8.05%。
而这一系列数字，在中国看不到的，因为没有。以色列可量化的医疗创业投资环境对于中国的投资人而言，是让人羡慕的。但以色列的不足在于国内市场小、早期资金少，对于中国的创投资金以及庞大的医疗市场也有着很强的期待。
出色定义问题的能力是以色列创业团队很突出的能力，而恰恰对于早期创业公司来说，我认为这是比短期内能..更重要能力。我们在中国和以色列这两个完全不同的创业投资市场分别进行的医疗创投实践让两个具备不同特点、优劣和成熟度的创业市场得以充分的相互印证，这让我们对于医疗创投的认知有机会更快地进行迭代和成熟，也让我们更有能力来帮助医疗创业公司成功创业，实现创业价值。从而帮助到更多需要帮助的患者和患者家庭。
编辑 | 丹丹
