“出师未捷身先死,长使英雄泪满襟”,诸葛孔明一生事必躬亲,积劳成疾,死在军中,终年54岁,虽业绩彪炳,却始终未能为蜀国培养出一些象样的人才,最后落得“蜀中无大将,廖化做先锋”,国家大业后继无人的结局。
当企业还在发展阶段时,领导人尚可事必躬亲;但是当企业越做越大时,领导人的事必躬亲就问题了。到了后来,诸葛亮是越来越操劳,军中“二十罚已上皆自省览”,诸如任免一个县官这样的芝麻小事,诸葛亮也要亲自处理。事无巨细、亲历亲为、日理万机、“夙兴夜寐”。
作为一个企业的领导人,最重要的是建立公司人才培养体系,网罗一批能干之人,然后放手让这些人去干,自己切忌不可事必躬亲。“大家好,才是真的好”!
四、严格自律,以身作则
一次战争途中,正是小麦成熟的时候,曹操宣布“……践踏麦田的,不管官职大小,一律斩首…”然而,曹操的马却被一小鸟惊吓跑进麦地,踏坏了一大块麦田。曹操立刻唤来行军主薄,给自己定罪,并要自刎,郭嘉极力劝住曹操,曹操割头发代替脑袋才算平息了这件事,于是三军害怕,没人敢践踏麦田。古人是不会轻言割头发的,因为当时观念认为头发受之于天地和父母,神圣之至,若发与体相离,则意味着身首异处或弃尘缘而去。
曹操“割发代首”,展现了领导者的自律,落实法制,再次验证“以身作则,为人典范”的领导主题。
违法必究,将能有效地行使权力而实施对团体的管理,这是形成领导威望—个重要原因。尤其是领导自己犯的错误,更应该赏罚分明。群雄逐鹿,曹魏—统,不是一朝一夕成就的。
五、胸襟豁达,宽容心态
曹操击败袁绍以后,原谅营中和袁绍暗通往来的人,他说:“当时他袁绍强大,我都不能自保,何况他人呢?”
这是一个领导者必须展现的豁达与胸襟。曹操是一代奸雄,他很清楚的知道,如果要清算和袁绍有来往的人,恐怕自己的手下有一半都保不住。何况当时敌强我弱,有些人不一定是勾结袁绍,可能只是给自己留条后路罢了。
