近年来，在监管部门的指导下，潢川农商银行积极落实上级工作部署，紧紧围绕省农信联社“稳、严、实、细”和“转观念、强管理、练内功、树形象”的“4+4”工作总要求, 始终坚持“立足县域、服务实体、支农支小支微”的市场定位，持续提高服务实体经济的能力和效率，不断加强对普惠金融重点领域的支持，着力缓解县域民营企业金融服务供给不充分、结构不均衡问题，全力推进县域小微民营企业金融服务由高速增长转向高质量发展。
潢川农商银行利用信贷资金支持县域龙头花木种植企业。图为该行行长一行在培育基地考察苗种克隆技术。
调整信贷资金投放
去年以来，该行严格按照省农信联社、市农信办下发的信贷投放计划要求，每月初向市农信办上报贷款增量计划并持续加强贷款..，确保任务保质保量完成，助推贷款规模稳定增长。同时，在严控风险的前提下，不断加大对优质民营企业的信贷支持力度，做到了合理控制小微企业贷款资产质量水平和贷款综合成本，较好地完成了“两增两控”目标。截至去年年底，该行各项贷款余额589219万元，较年初净增62734万元，增幅11.92%;支持民营企业贷款余额为136411万元，较年初净增46574万元，增幅51.84%。
优化内部考核机制
该行不断优化业务考核制度，侧重对贷款..户数、收息量、贷款质量及欠息率、逾期率的考核，并将考核指标纳入综合目标考核体系，与绩效挂钩，使上下目标一致，按月进行检测，有效调动了客户经理工作的积极性和严谨性。定期组织小微信贷客户经理座谈交流会，总结当月工作，鼓励小微客户经理进行信贷案例分享、交流心得体会及新方法、新思想，及时调整工作状态，塑造了良好的小微信贷文化。
加强产品流程管理
